重构邻里连接，招商蛇口北京打造城市级社群样本
在北京快节奏的城市背景下，邻里疏离成为普遍现象。面对项目分散、业主生活节奏差异化等现实问题，传统碎片化的社区活动，很难打破项目之间的物理壁垒，难以沉淀长期的业主归属感。对此，招商蛇口北京以招友会为载体，完成从“策划活动”向“邻里关系运营”的转型，走出一套可落地的全域社群运营模式。
2025年7月，招商蛇口北京正式推出“招友会”，搭建系统化社群运营体系，孵化出4大核心兴趣社群 IP，并依托“超级周末”实现常态化运营，构建起“日常有连接、月月有主题、节点有爆点”的运营节奏。
在社群的广度建设上，招商蛇口北京搭建篮球、羽毛球、游泳、观影、美学沙龙、户外徒步、宠物等多元兴趣矩阵，以共同热爱作为纽带，把分布在不同项目的业主串联起来，打破社区边界，让同频邻里得以相遇。
在深度上，探索社群自我造血模式。旗下SUP CLUB桨板社群跑通业主自主付费、业主主理人主导的运营模式，推动社群从企业单向扶持转向兴趣驱动自主运转，激发业主的参与活力。
在高度上打造多个城市级品牌事件，从大型业主音乐节、鸟巢专场业主活动，到跨城市业主网球、游泳系列赛事，通过高规格的主题活动，持续放大社群声量，让招友会成为京城地产行业社群运营的鲜活样本。
经过一年多实践，招友会已覆盖招商蛇口北京 19 个项目，培育 30 余位业主社群主理人，落地 40 余场超级周末主题活动，社群知晓率达到 98%，聚集数千名活跃业主。社群已经从社区运营的 “加分项”，逐步转变为客户维系与口碑经营的长期基本盘。
成熟的社群生态，离不开专业团队与业主的双向共建。招商蛇口北京组建专项社群运营团队，分赛道深耕运动、女性成长、亲子教育、生活方式等方向，完成策划、资源对接、用户维护全流程工作。
同时挖掘业主中的兴趣达人，给予资源、场地、传播等多维度支持，推动业主从活动的参与者转变为社群共建者，激活自下而上的生长力量。
招商蛇口北京打通社群、客服、物业、营销多专业协同链路：客服在日常服务中挖掘活跃业主与潜在主理人；物业依托社区空间做好现场落地保障；社群团队统筹内外资源，输出高质量主题内容；再经由业主主理人带动圈层活力。多角色环环相扣，形成独有的客户社群赋能体系。
房企的服务不应止步于房屋交付。招商蛇口北京的社群实践表明，好的社区生活，是交付房子，更要交付生活方式。未来，招友会将持续深耕团队专业化运营、业主主理人共建、城市外部资源链接，不断打磨全域共生的社群生态，让邻里之间真实的相遇、交流与陪伴，成为社区生活的常态。 返回搜狐焦点首页，查看更多